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(2018-01-31)

1月31日，廈門雙瑞召開了2018年度生產經營研討會，謀劃布局2018年經營生產工作。會議在副所長、廈門雙瑞董事長宋富長的主持下召開，公司領導、技術總監、公司副總工、各部門負責人參加了會議。

經營、研發、生產部門分別就2018年目標、工作計劃、存在的問題與困難、解決問題的具體措施進行了匯報。與會人員經過討論，科學分析了公司當前面臨的問題與挑戰，確定了廈門雙瑞2018年的發展定位與目標，理清了工作思路。

宋富長指出經營部門嗅覺要敏感、行動要超前，應加強大項目的策化，多部門聯動，做好大項目的落實工作，各經營部門會后對重大項目進行梳理并組織實施；研發當前應結合大項目的攻關，緊密結合市場，圍繞產品質量優化、成本控制開展工作；生產工藝一定要固化，充分發揮一線員工的積極能動性，滿足質量、環保、安全的要求。宋富長最后指出各部門應有大局意識和成本意識，希望全體員工共同努力、克服各種不利因素和困難，確保2018年各項指標的實現。